El Product Owner (o propietario de producto) es el responsable de asegurar que el equipo aporte valor al negocio. Representa tanto a los desarrolladores como al cliente, defiende y comprende las necesidades del cliente y las necesidades y el funcionamiento del Equipo de desarrollo bajo metodologías ágiles.
El Product Owner puede ser interno o externo (del cliente).
Responsabilidades del Product Owner
El Product Owner puede ser interno o externo (del cliente).
Responsabilidades del Product Owner
- Sacar el máximo partido del producto en desarrollo.
- Definir el contenido del backlog.
- Liderar el Sprint Planning, el Sprint Review y participar en el Sprint Retrospective.
- Definir el Sprint Goal en el Sprint Planning.
- Colaborar con el equipo de desarrollo a comprender las partes del backlog y estar libre de negociar el alcance del Sprint.
- Debe participar como un miembro más del equipo para observar como trabajan.
- Conocer como conocer el negocio, decidir los cambios, estar disponible siempre para el equipo, saber como funciona el desarrollo y ser un buen comunicador.
¿Cómo interviene el Product Owner en el proceso de desarrollo?
- Crea la visión del proyecto y establece los límites del presupuesto.
- Identifica a los miembros del equipo.
- Organiza al equipo y elabora un plan de trabajo.
- Crea épicas y define perfiles, no personas.
- Elabora el backlog de tareas y establece la definición de su finalización.
- Crea el roadmap compuesto por sprints y define su duración.
- Crea las historias de usuario y las confirma con el equipo.
- Identifica las tareas.
- Realiza los entregables.
- Elaborar productos con mayor importancia en el backlog.
- Comprobar y validar sprints.
- Libera entregables. Distribuye el producto y coordina con el cliente.
- Participa en las reuniones de retrospectiva.
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