Estás son las metodologías más habituales, al menos en España.
Scrum
Estructura el proyecto desgranándolo en pequeñas tareas organizándolas en épicas que a su vez se dividen en sprints. Estos sprints son de varios tipos: planning, review y retrospectiva. Permite mucha rapidez a la hora de mostrar resultados y corregir errores. Las reuniones son un pilar de esta metodología.
Kanban
Estructura las tareas en tarjetas visuales que se agrupan en tres columnas: pendientes, en progreso y terminadas. Conforme avanzan las diferentes tareas vamos moviendo las tarjetas de columna. Permite una planificación visual, métricas visuales y entregas continuas.
Programación extrema
Se utiliza en startups o en empresas en consolidación. Implica trabajar de manera interna en el cliente y entregables diarios revisándolos con el cliente.
Hay otras metodologías como Lean, Agile inception y Design Sprint, pero son menos utilizadas, o al menos yo no he trabajado con ellas. Si alguno las conocéis comentad, por favor.
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